در بحث مدیریت زنجیره تامین، «نزدیک‌سپاری» (برون‌سپاری به کشورهای نزدیک مرزها) یا «درون‌سپاری» (بازگشت شرکت‌ها به خانه)، از جمله راهبردهایی هستند که شرکت‌ها به‌منظور بهینه‌سازی فرآیندهای تولید و تامین منابع موردنیاز تولید از آنها استفاده می‌کنند. در این میان، تلفیقی از تحولات ژئوپلیتیک، از جمله جنگ تجاری چین و آمریکا و پیشرفت‌‌‌های فناوری به انتقال صنایع تولیدی و افزایش میزان سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در مکزیک منجر شده است. بسیاری از شرکت‌ها در ایالات‌متحده و آمریکای شمالی با انتقال تمام یا بخشی از زنجیره تامین و منابع تولید خود از چین، در راستای کاهش هزینه‌‌‌های تولید و ریسک‌‌‌های لجستیکی گام برداشته‌‌‌اند.