یک ویترین و هزار جای خالی
شیدا با موفقیت «بامداد خمار» دیده شده، اما وابستگی به یک محصول، کمبود تنوع و بی ثباتی، تبدیل این پلتفرم به مقصد روزانه مخاطب را با چالشی جدی روبه رو کرده است
بخشی از گزارش
پشت پرده یک استراتژی پرریسک در شبکه نمایش خانگی یک ویترین و هزار جای خالی شیدا با موفقیت «بامداد خمار» دیده شده، اما وابستگی به یک محصول، کمبود تنوع و بی ثباتی، تبدیل این پلتفرم به مقصد روزانه مخاطب را با چالشی جدی روبه رو کرده است google هفت صبح را در گوگل دنبال کنید هفت صبح گروه فرهنگ و هنر| بازار نمایش آنلاین دیگر حوصله پلتفرم هایی را ندارد که با یک محصول پرسر وصدا وارد میدان شوند و بعد انتظار داشته باشند مخاطب به احترام همان یک محصول، ماه ها در ویترینشان پرسه بزند. کاربر برای لوگو و تبلیغات شهری پول نمی دهد. اشتراک می خرد که هر بار وارد پلتفرم شد، انتخاب داشته باشد. مسئله شیدا دقیقاً همین جاست، پلتفرمی که هنوز نتوانسته میان «داشتن چند محتوا» و «داشتن یک سبد محتوایی قدرتمند» تفاوت ایجاد کند و نامش چنان به «بامداد خمار» گره خورده که گاهی به نظر می رسد شیدا پلتفرم این سریال است، نه یک VOD مستقل. آرشیو شیدا خالی نیست. چند سریال ایرانی، فیلم، محتوای خارجی و دوبله اختصاصی در آن دیده می شود. اما پلتفرم را با تعداد پوسترهای روی صفحه اول نمی سنجند. اگر «بامداد خمار» را کنار بگذاریم، چند…
این خبر از هفت صبح گردآوری شده است.
