شاید تصور شود که برای ایجاد یک تغییر سازمانی، نیاز به مدیری توانمند است. اما واقعیت آن است که بدون تعهد تمام و کمال تمام افراد درگیر در آن تغییر، نتیجه خاصی حاصل نخواهد شد. رسیدن به این تعهد جمعی با آنکه دشوار به نظر می‏‏‌رسد، مزایای فراوانی به دنبال خواهد داشت. رواج هوش مصنوعی یکی از تغییراتی است که …

جن ‌‌‌سون هوانگ، مدیرعامل انویدیا، می‌‌‌گوید یک‌رهبر خوب سازمانی نباید از اینکه به میدان بیاید و پای کار بایستد، بترسد. او با همین فلسفه یک امپراتوری پایه‌‌‌گذاری کرده که ارزشش بیش از 3.1تریلیون دلار است. هوانگ در نوجوانی و پیش از آنکه این غول سازنده تراشه کامپیوتری را با شرکایش تاسیس کند، در رستوران …

بایدو، رهبر جست‌وجوی اینترنتی چین، جدیدترین نسخه‌ی مدل زبانی بزرگ خود به نام Ernie 4.0 Turbo را برای مشتریان سازمانی معرفی کرد.

یکی از بزرگ‌ترین شکست‌‌‌های باب ایگر، مدیرعامل سابق ابرشرکت دیزنی ناتوانی‌‌‌اش در ارائه جانشینی لایق بود. او در پانزده سالی که مدیرعامل این شرکت بوده، چهار بار بازنشستگی‌‌‌اش را به تاخیر انداخته و گزینه‌‌‌های جایگزینش را رد کرده. اما چنین مشکلی از کجا نشات می‌گیرد؟ شکست فرآیند تغییر مدیرعامل اغلب به …

ما در دوران چالش‌‌‌های بی‌‌‌سابقه و فرصت‌‌‌های بی‌‌‌نظیر زندگی می‌‌‌کنیم. بحران آب و هوا، چالش‌‌‌های بهداشتی و تغییر در ارزش‌‌‌های اجتماعی اولویت‌‌‌های فردی را زیر و رو کرده است. صفحات بزرگ قاره‌‌‌ای و اقیانوسی زمین تحت تاثیر جهانی شدن و مسائل ژئوپلیتیک در حال جابه‌‌‌جا شدن است و چگونگی زندگی و کار ما …

دبیر جامعه اسلامی دانشگاه فرهنگیان استان تهران گفت: دیدار مقام معظم رهبری باعث انسجام تشکل‌های دانشجویی و این انسجام باعث پیشرفت خواهد شد و این گام مثبت در کنار تجربه‌های ارزشمند ایشان از خاطرات تشکیلاتی و سازمانی تأثیر مثبتی بر گروه‌های دانشجویی دارد.

رهبری سازمانی و اجرای استراتژی، دو رشته کاملا متفاوت هستند، اما رابطه‌‌‌ای نزدیک و صمیمی و همزیستی در یک بافت سازمانی را به اشتراک می‌گذارند. اثربخشی ما به عنوان رهبر سازمان، اغلب با توانایی شناسایی یک چشم‌‌‌انداز واضح و قانع‌کننده و تبدیل آن به اقداماتی‌ سنجیده می‌شود که نتایج مورد نظر ما را به دست …

هر مدیر نیازمند مهارت‏‏‌ها و تخصص‏‏‌های فراوانی است. برخی نیز با توجه به حوزه‏‏‌های فعالیتشان باید مهارت‏‏‌های فنی و گاه آموزش‏‏‌های دانشگاهی سطح بالایی داشته باشند. به این دلیل است که بحث توسعه «مهارت‏‏‌های شخصی» موضوعی متداول در مباحث مدیریتی است. اما در محیط‏‏‌های کاری عصر مدرن، مهارت‏‏‌های نرم اهمیت …